负责组 织起草公司工作计划、工作总结、行政综 合型报告工作年鉴和决议，组织拟 订有关全公司性规章制度，负责总 经理办公会议的安排、记录、督促检 查公司办公会议的贯彻落实情况，以及各中心材料上报，考勤、目巡查通报。

正确掌握市场， 定期组织市场调研，收集市场信息。分析销 售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。负责收集、整理、归纳客户资料，对客户 群进行透彻的分析。确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。管理销售活动，制定销售管理制度、工作程序。组织协 调销售部各项日常工作。及时反 馈客户情况及销售中各种问题。按照公 司要求填写相关表格，并建立客户档案。

根据公司的发展战略、经营计 划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保 障战略实施和业务发展、持续优 化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和 维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。定岗定编与招聘调配：会同相 关部门设计公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书；根据编 制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。

根据公 司总体年度开发目标， 围绕公 司产品定位制订的产品计划， 制订公 司的主营产品年度开发，并按计划完成设计、调试任务；对公司 现有产品与市场分析， 根据市 场反馈情报资料， 及时在 设计上进行改良， 调整不理想因素，使产品适应市场需求，提高销售量。

准确掌 握生产任务状况，合理按 排原材料的进货、储存、使用。保证订 单生产的顺利进行，力求达到低库存成本。根据生产订单情况，合理安 排包装物的定制、储存、使用。并负责 厂内布包等用品的制作、发放、使用考核。负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健 全各车间管理运行体系、核心业务流程。

负责编 制技术管理标准、生产工艺流程、设备操 作手册和作业指导书。负责安全生产教育、加强安全生产控制，严格执 行生产操作规程，及时监督检查。确保安全生产。预防安全事故。负责组 织生产现场管理，确保生 产现场整洁有序。

参与制 定本公司财务制度及相应的实施细则。参与本 公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。负责董 事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。负责对 财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 负责资金管理、调度。编制月、季、年度财 务情况说明分析，向公司 上级报告公司经营情况。负责销售统计、复核工作，每月负 责编制销售应收款报表，并负责 每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。

客户和 驻点退回货物的跟踪和处理。登记接听登记本，填写维修单，不管客 户来电咨询或需维修或投诉，应按进 来电话登记在本，并说明 原因或处理情况。回访已 交回维修单客户，记录回访登记本。